Beratung

Betriebsberatung vor Ort: Regional für Sie da

Die betriebswirtschaftliche Beratungsstelle der Handwerkskammer mit ihren 6 Außenstellen hat sich zu einem wesentlichen Bestandteil der handwerklichen Gewerbeförderung entwickelt. Die Betriebsberater helfen Existenzgründern und Inhabern von bestehenden Betrieben bei der Lösung ihrer betriebswirtschaftlichen Probleme.

Gerne kommen wir auch zu Ihnen in den Betrieb oder helfen Ihnen telefonisch oder per E-Mail weiter.

Finanzierung

Wollen Sie investieren oder brauchen Sie zusätzlichen Betriebsmittelkredit und suchen eine günstige Finanzierungsmöglichkeit? Interessieren Sie sich für öffentliche Förderdarlehen, Haftungsfreistellungen oder öffentliche Bürgschaften? Möchten Sie Ihr Rating bei der Bank verbessern, um Ihre Verhandlungsposition zu stärken und einen günstigeren Zinssatz zu erhalten oder möchten Sie eine Finanzanalyse durchführen lassen und wissen, ob es günstigere Möglichkeiten zur Umfinanzierung gibt?

Gerne unterstützen wir Sie bei diesen Fragestellungen.
 

Kalkulation

Die Kostenrechnung ist ein wichtiger Faktor bei der Entscheidungsfindung hinsichtlich der betriebsinternen Preispolitik. Mit den Informationen aus der Kostenrechnung lassen sich Angebotspreise festlegen die sowohl kostendeckend als auch gewinnbringend sind.

Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Kalkulationssatz.

Marketing

Marketing ist mehr als Werbung. Marketing beschäftigt sich mit Marktforschung, der Angebots- und Preisgestaltung, den Vertriebswegen und der Kommunikation. Und zu letzterer gehört auch die Werbung. Wenn sich Inhaber von Handwerksbetrieben mit Marketing beschäftigen, geht es im Wesentlichen darum, zusammen mit uns, Antworten auf folgende Fragen zu finden:

Wer sind meine Kunden und was brauchen diese? Warum sollten Kunden gerade bei mir kaufen? Welchen Preis sind sie bereit zu zahlen? Wo finde ich meine Kunden? Wie spreche ich sie an?

Betriebsorganisation

Um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben, muss jeder Handwerksbetrieb ein Höchstmaß an Flexibilität und Qualität in der Unternehmensorganisation an den Tag legen. Von der Einrichtung bzw. Optimierung Ihres Auftragswesens über die bestmögliche Form der Angebotserstellung bis zur Verbesserung der organisatorischen Abwicklung der Aufträge, beispielsweise durch Vorlagen oder Formularblätter, können Sie auf die Hilfe und die Erfahrung von uns zurückgreifen.

Krisenbewältigung

Eine Betriebsanalyse liefert Ihnen Informationen über die aktuelle Situation in den Bereichen Rechnungswesen, Finanzierung, Marketing, Beschaffung, Produktion und Personalmanagement. Sind hieraus Krisenanzeichen festzustellen, gilt es, geeignete Maßnahmen zu ergreifen und gekonnt gegenzusteuern. Wichtig ist es deshalb, frühzeitig Krisensymptome zu erkennen und festzustellen, in welchem Krisenstadium sich Ihr Betrieb befindet. Holen Sie sich frühzeitig unseren Expertenrat und Unterstützung.

Mediation

Niemand geht gerne vor Gericht. Eine Alternative bei Konflikten ist eine Mediation, bei der eine einvernehmliche Lösung gesucht wird. Handwerker bewegen sich in einem Umfeld, wo oft Konflikte entstehen können. Probleme bei Betriebsübergaben oder Mitarbeiterkonflikte können vor Gericht gelöst werden, was aber teuer ist und viel Zeit in Anspruch nimmt. Eine Mediation kann eine Alternative sein. Unsere ausgebildeten Mediatoren unterstützen Sie bei der Konfliktbewältigung.

Notfallvorsorge

Schnell und unvorhergesehen kann ein Unfall oder eine Krankheit zu finanziellen Engpässen im eigenen Betrieb führen, mit Konsequenzen bis in den privaten Bereich hinein. Kann der Unternehmer nicht mehr eigenverantwortlich handeln, sind nämlich nicht automatisch die Angehörigen vertretungsberechtigt. Der Betrieb kann so im Krankheits-, Todes- und Vertretungsfall nicht geordnet weiterlaufen. Doch mit dem richtigen Management im Vorfeld lassen sich die Folgen eindämmen. Eine gute Notfallplanung muss sowohl den betrieblichen als auch den privaten Bereich umfassen.

Unternehmensnachfolge

Die Lebenszeit eines erfolgreichen Unternehmens ist praktisch unbegrenzt. Eine Unternehmerin bzw. ein Unternehmer dagegen möchte sich beizeiten vielleicht neuen Aufgaben widmen, sich in den wohlverdienten Ruhestand begeben oder gar ein neues Unternehmen gründen. Wir planen mit Ihnen den Führungswechsel und unterstützen Sie in diesem Prozess – sei es bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger, der Kaufpreisermittlung oder rechtlichen und technischen Fragenstellungen.